Analiza nie powinna być wyłącznie pasmem wywiadów, którego plonem będę setki stron zapisów z ankiet oraz przeprowadzonych rozmów. Analiza wymagań, to ogromna praca, jakiej celem powinno być zrozumienie, a nie jedynie opowiedzenie. Jaka jest różnica? Rezultatem analizy, czyli poznania zjawiska (pracy przedsiębiorstwa itd.) jest wzornik jej logiki działania (logika biznesowa), ten model – należyty – pozwala przypuszczać co nas czeka (badany jest na poprawność losowo wybranymi zdarzeniami w przedsiębiorstwie).